生产系统“党建+师傅带徒弟”人才队伍建设实施办法

根据公司党委下发《内蒙古兴安银铅冶炼有限公司党委 “党建+” 工作的实施方案》的通知,通过构建以党建为引领，统筹推进各项工作的新机制,推动党建工作与基层人才队伍建设深度融合，充分发挥党的领导核心作用，基层党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用,制定“党建+师傅带徒弟干部人才队伍建设”实施办法。

一、适用范围

生产系统所有岗位员工。

二、具体细则及要求

（一）具体细则

1、由分管厂长、支部书记、工段长牵头安排“结对”，负责师傅带徒弟组织工作，并有权给师傅下达带教学徒的任务，师徒也可自愿结合，报厂长批准。一个师傅可以带学徒一名至二名。

2、为了规范和严肃师傅带教徒弟工作，当师徒关系确定后，要在分厂公布，接受监督，按照相关法规的规定，签订“师徒责任状”，双方必须按照协议条款执行。

3、党员、积极分子、领导干部要发挥模范带头作用，主动承担师傅带徒弟责任。

（二）师傅带徒弟具体要求

1、师傅的基本条件

（1）技术过硬，在本岗位上业务比较精通，安全环保意识较强。

（2）思想作风过硬，为人和气，肯于助人为乐，敢于严格要求，善于传帮带。

（3）语言表达能力、沟通交流技巧较好，检查监督及时。

2、师傅的主要职责

（1）首要是传输技能，从基本知识、技能抓起，言传身教。

（2）帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟。

（3）严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练。

（4）要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟。

3、徒弟的基本要求

（1）新上岗员工、转岗员工、年轻工人、有很大技能提升空间的员工。

（2）徒弟具有相应的文化基础，肯学上进，能吃苦，能适合本厂工作环境，接受脏、累的工作性质。

（3）徒弟要善于观察，多动脑筋，及时捕捉和琢磨所在岗位的技术关键、门道。

（4）能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事情。

（5）尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导。

（6）通过学习，做到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。

三、考评

（一）为了师傅带徒弟工作有效开展，分厂按照岗位要求按月、季度、半年、年度对学、教情况进行考核。考核标准根据岗位工作性质，经分厂以考试、实际操作等方式进行测评，经过考核合格者，填写考核合格表，进入个人档案，作为个人晋级与考核依据，学徒不合格者，将该学徒转岗或者退回人力资源部；有进一步培养前途的，需要延长学徒期的，由师傅提议，报经分厂领导同意。

（二）学徒期根据各岗位的工作性质确定，一线倒班岗位学徒期不超过公司实习期，技师岗位、特种作业岗位根据工作环境和性质由各分厂确定。

（三）按期出徒的给予师傅相应积分、现金奖励；徒弟未能在学徒期出徒，对师、徒进行相应处罚。

（四）每年评选一次带、教学徒的优秀师傅，分厂给予表彰和奖励，并列入公司评优评先的优选范围。

（五）各分厂及各岗位的实施、考评细则由各分厂完善确定，经分管副总经理审核后执行。

四、成立“党建+师傅带徒弟”领导小组与考核小组

组  长：张立伟

副组长：张晓磊  王永达

成  员：董  震  孙树青  关金明  

石中刚  毛艳民  姜玉波  

林贤哲