生产系统“党建+创新创效”实施办法

根据公司党委下发《内蒙古兴安银铅冶炼有限公司党委 “党建+” 工作的实施方案》的通知，依托公司“创新工作室”主阵地，扩大创新成果。打造以党员、科技骨干等为核心的“创效创新小组”,以党员先锋模范作用引领推进创新工作室的建设,通过技术攻关、人才培养精神传承等多种形式，着力建设一支人员充足、结构合理、素质优良的专业技术人才和岗位技能人才队伍。深化全员参与创效创新工作,依据“全员创业、集体创新”机制，深化技术、成本、设备、工艺、管理等全方位、全领域创效创新，力争使更多的优秀科技人员加入到公司“创新团队”。生产系统三个党支部联合各分厂共同制定了生产系统“党建+创效创新”实施办法。

一、创新创效领导小组

组  长：樊宏文  张立伟

副组长：钟明波

统计员：林贤旺  赵玉东  王凤柱  

张宏伟

成  员: 各分厂全体员工

二、创新创效考核小组

组  长：张立伟

副组长：张晓磊  王永达  

魏金成  钟明波

成  员：董  震  孙树青  关金明  

石中刚  毛艳民  林贤哲  

姜玉波

三、工作要求

（一）建立创新创效小组微信工作群，在工作中主动找差距、找问题、定课题，群策群力，努力缩短差距，补齐短板，创效创新。

（二）由组长每月组织一次或按季度由组长决定，小组成员参加的创新创效会议，通过会议审核、解决、优化在微信群中提出的技术、设备、创新创效等相关问题；每次会议对上月上报的创新创效项目进行状况进行跟踪反馈。

（三）对各分厂提出的创新创效方案进行审核、优化，对方案进行标准化、规范化管理，并对创新创效方案的落实情况进行监督。

（四）加强活动宣传引导,发挥示范引导作用。创新创效小组统计人员积极做好宣传工作,充分利用公司网站、信息简报、宣传栏、微信群等各种载体,宣传创新创效方案及实施成效。

四、考评

（一）把创新创效成果作为对生产系统、各支部、各分厂年终考核的重要指标，在工作中积极参与创新创效,对表现突出,有创新创效成果的员工，列为年底分厂及公司评优、奖励的优先范围。

（二）对在生产工作中，发现问题未及时处理改进的，有创新创效项目未及时落实的或未提出创新创效项目的，年底评优、奖励不予考虑。

（三）创新创效项目因人为原因造成项目未完成或未实施的无合理原因的，对相关责任人进行追责问责或予经济考核。

（四）公司创新创效的重点在基层、在各分厂，各分厂的创新创效成果及评定、奖励纳入公司创新评选奖励框架内进行。

（五）对获得国家专利和实用新型技术的人员纳入公司创新核心团队管理。