6月8日上午，内蒙古兴安银铅冶炼有限公司在综合办公楼三楼会议室召开了2021年1-5月生产经营成本分析专题会，公司全体班子成员、各分厂和部室负责人参加了此次会议。

    会上，各分厂及部室负责人分别详细汇报了2021年1-5月份生产经营情况，由于受各环节生产异常和能耗双控影响，导致生产作业率低，产量低，生产成本偏高；供应商惜售，原料供给不足，采购价格较高，导致公司高于市场均价采购部分进口原料，致使部分原料所含金属高于市场均价；销售竞争激烈，公司对主要客户按补贴运费的方式销售产品，导致部分产品2021年销售价格低于市场均价。重点就今后如何降低原料采购成本、降低生产成本，降本增效，实现全年生产经营任务目标，提出了下一步工作思路和具体措施。

    总经理智学功对此次会议作了总结讲话，他强调，保障生产稳定是公司生产经营的第一要务，各分厂要切实加强设备维修、维护力度；要进一步深挖内潜，提高成本管控意识，牢固树立“过紧日子”的思想，通过降本、提质、增效等一系列有效措施，为完成全年生产经营目标夯实基础，争取实现较好的经济效益。

    此次会议是公司实施精细化管理，实现降本增效的重要环节，同时也是公司上下牢固树立“精打细算，严控成本意识”的必要举措，公司将在每季度召开生产经营成本分析专题会，使之成为常态化，才能最终达到提高企业经济效益的目的。

（办公室 宝云飞）