10月30日,内蒙古地质矿产集团党委书记、董事长贾庆东,到所属兴安银铅冶炼公司调研指导工作。实地考察公司原料仓库、生产车间,认真听取了工作情况汇报,详细了解了公司工艺流程、市场运行、原料物资采购及产品销售等情况。

贾庆东对兴安银铅公司在日常管理、生产经营等方面给予了充分肯定,并对下一步工作提出明确要求。

他强调,企业发展要多管齐下,展现新班子新气象,全力提升效益。一要强化责任担当,狠抓工作落实。要不折不扣地完成今年的各项任务指标,充分挖掘生产潜能,同时坚持实事求是原则,坚决抵制数据造假行为。二要加大科研投入,推动转型升级。企业要向高端化、智能化、绿色化方向转型升级。同时,加大专业人才引进力度,优化企业人才结构,提升企业的研发能力和创新水平,激发企业内部的创新活力和发展动力。三要严格预算管控,保障资金使用。要强化财务预算管理,实行严格的口径预算制度,坚持“无预算不支出”的原则。在科学规划生产及原料采购、员工福利等各项支出的同时,要确保资金使用的合理性和高效性。四要推进制度改革,优化管理流程。要按照自治区国资委要求,加快推行三年任期管理和契约化管理制度,进一步明确岗位职责,切实提升管理水平和运行效率。五要规划科研项目,注入发展活力。要对科研项目进行前瞻性规划,对 2025 年的科研项目要早布局、早投入,以确保科研投入的有效性。特别是要加大对小金属领域的科研投入,深入挖掘其潜在价值。六要筑牢风险防线,加强安全管控。首先守牢安全生产底线,开展隐患排查治理。此外还要强化债务风险管控和贷款资金管理,确保资金合规高效使用。最后要做好舆情管理和保密工作,及时准确掌握舆情动态,防止信息泄露,为公司带来负面影响。

集团党委委员、总会计师周远平及有关部室同志参加调研,并就兴安银铅下一步工作提出了意见和要求。公司党委书记、董事长蔚志成汇报工作,在家领导班子成员参加汇报会,并陪同调研。(采编:于文晶)