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地矿集团投标采购管理中心负责人深入兴安银铅冶炼公司征集招投标管理建议
2024-08-19 16:52:00作者: 内蒙古兴安银铅冶炼有限公司来源: 内蒙古兴安银铅冶炼有限公司 浏览次数:
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为进一步优化招投标流程,降成本、增效益、降风险,推动集团整体业务的高质量发展。8 月 16 日,地矿集团招投标采购管理中心主任刘来斌、副主任张保利到兴安银铅冶炼公司召开座谈会,就拟定招投标制度广泛听取建议,确保新拟招投标制度能够适应子公司发展要求。

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兴安银铅冶炼公司各分管领域领导分别进行了详实的汇报,深入分析了当前招投标工作中存在的问题,并提出了一系列具有建设性的改进建议。涵盖服务类、工程类、原料采购、产品销售、设备设施、维修维护、技术咨询、财务税收等方面,旨在建立风险预警机制,有效防范各类潜在风险。

调研组提出,要全方位考量自身企业的运营状况,需立足公司层面实施目录分类,精准界定不同业务类型,明确需纳入集团平台的业务目录,并深入剖析其利弊,从而使最终制度具备更强的针对性。要求主动学习研究招投标采购法等相关法规,持续提升自身素养,更好推进招投标工作改革。

兴安银铅冶炼公司建议,在新制度拟定过程中,全面考量招投标范围、额度以及利弊关系,使集团招投标管理既具备普适性的规范原则,又能精准聚焦二级单位实际需求。利用好集团平台集中采购,优化招标流程、减少不必要的开支,提高资金使用效率,为集团的持续稳定发展提供有力制度保障。

采编:于文晶

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