谋篇2026！兴安银铅冶炼公司生产系统召开2026年重点工作讨论专题会

近日，内蒙古兴安银铅冶炼有限公司生产系统召开2026年重点工作讨论专题会，常务副总经理张立伟主持会议，副总经理、总工程师康平及各分厂、生产技术部负责人等相关人员参会。

会议首先对2025年生产系统工作进行全面复盘，以质量管控、生产效率、成本控制等方面为切入点，系统梳理成效与现存不足；同时，结合公司实际，深入分析当前市场环境变化、行业技术发展动态，以及内部资源配置中的挑战与机遇。在此基础上，参会人员集思广益，初步确定2026年生产系统重点突破任务与责任分工。

针对2026年工作，会议提出：一是各生产厂需全面推行生产消耗定量化管理，持续细化单耗、能耗等关键指标体系，严格执行指标考核机制，在保障生产稳定的前提下，深挖内部降本增效潜力；二是聚焦生产技术升级、设备设施优化等关键领域，持续与同行业先进企业开展对标交流，通过技术研讨精准“找差距、补短板”，确保全年生产任务与技改创新工作落地见效。

2026年，公司生产系统将紧扣“降耗、控本、金属回收增效”核心任务，通过精细化生产管控、强化全流程金属回收管理、推进关键技术升级改造等务实举措，全力推动生产提质增效，为公司高质量发展贡献力量。（采写：魏维  审修：刘洋）