为全力推进成本核算系统化升级，近日，兴安银铅冶炼公司召开金蝶系统成本模块上线专题会，公司常务副总经理张立伟、副总经理兼总工程师康平等相关人员参会，会议由财务总监李勍主持。

会上，金蝶财务系统专家根据成本模块上线要求与生产成本管理目标，针对业务衔接难点提出优化建议，参会人员结合公司实际进行深入研讨，确定六项具体优化举措。一是优化业务流程，确立“领用即产出”核算原则，重构多部门协同生产核算体系，简化流程；二是规范在制品成本管理流程，严格生产入库、领料操作；三是针对辅助生产环节存在的多产品、多部门协同难题，制定科学合理的分类处理策略，统一核算，优化资源配置，降低管理成本；四是构建独立研发费用部门核算体系；五是在数据与业务管理方面，启用生产编号、产品、产品组等关键数据字段，夯实数据基础；在银加贸业务中，规范生产编号录入，满足特殊核算需求；对其他产品，明确领料出库产品组信息填报要求，精准分配材料成本；六是优化职工薪酬分配流程，确保人工成本精准核算与高效分摊。

此次专题会的召开，标志着兴安银铅冶炼公司在成本精细化管理上迈出重要一步下一步，公司将持续深化数字化转型，为金蝶系统成本模块的优化升级打下坚实基础。（采写：刘威 编辑：刘洋 审编：于文晶）