3月31日，内蒙古地质矿产集团党委书记、董事长贾庆东深入所属兴安银铅冶炼公司调研，了解公司生产经营情况，检查安全生产工作，对下一步工作提出工作要求。

听取工作汇报后，贾庆东对工作开展情况给予充分肯定，他指出，兴安银铅冶炼公司党委严格贯彻落实集团党委各项部署要求，2024年圆满完成各项经营指标，2025年第一季度生产经营管理各项工作平稳有序推进，为完成全年目标任务开好了局、起好了步。

贾庆东强调，一要强化企业精细化管理。要认真对标国内一流企业，按照全产业链精细化管理要求梳理各管理环节，细化实化管理措施，切实提高管理效率。要做好项目可研论证，严格把好项目每个环节，在降本增效、提质增效等方面下功夫、想办法。要加强原料采购和产品销售管理，积极推行原料智能化检测，最大程度降低人为影响，提升检测的科学性、精准性。要提前谋划安排年度设备检修，科学安排检修时间，全力减少因检修对全年生产的影响。要切实加强财务预算管理，做到无预算不支出，确需要追加预算的，认真研究论证。要把严格管理贯穿到日常各项工作，切实做到精益求精，力争年底各项指标实现大幅提升。

二要抓细抓实安全生产。做好全员培训，树牢全员安全生产意识，充分借鉴行业内好的经验做法，推动每位职工绷紧安全生产这根弦。要压紧压实全员安全生产责任，明晰每个岗位每位职工安全生产责任，真正做到安全生产有人抓、有人管、有人落实。要实行安全生产问题隐患报告奖励制度，调动每位员工发现问题隐患的积极性、主动性，通过全员参与安全管理，及时发现并消除安全生产隐患，坚决守牢不发生安全生产事故底线。

三要坚持和加强党的全面领导。紧扣铸牢中华民族共同体意识工作主线，认真落实集团制定的工作措施，把铸牢中华民族共同体意识融入企业日常生产经营管理各环节、全过程。要加强领导班子建设，坚持民主集中制，认真听取各方意见建议，真正做到科学决策、民主决策、依法决策。要树立正确的选人用人导向，把教育培训作为工作重点，切实提升员工创新意识、遵规守纪意识，做到神聚而形不散，提高企业凝聚力、向心力、竞争力。要推行职工竞争上岗，真正选好用好干部，做到能者上、庸者下。要全面加强党的建设，严格落实党中央、自治区党委和集团党委有关部署要求，把深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为全年党建工作重点，进一步规范企业管理，改进工作作风，塑造企业良好形象。

集团安全总监、安全管理部部长杨文斌参加调研。（采编：于文晶）